Simon Bäckelin, varumärkesstrateg på Åkestam Holst, slår nu larm om en skarp paradox i den svenska byråbranschen. I sin fjärde analys från Resumés databas, publicerad 19 mars 2026, visar han tydligt att trots tillväxt och expertis inom digitala tjänster och marknadsföring är branschen på många håll medioker på sin egen affärsutveckling.
Byråbranschen i tillväxt, men fångad i interna problem
Analysen jämför olika byråtyper för att belysa likheter och skillnader inom marknaden som ofta beskrivs som en ankdamm. Det som sticker ut är att digitalbyråer agerar som ”hjärnkirurger”, alltså med hög specialkompetens, medan vissa andra byråer, särskilt inom content och event, snarare agerar som ”sjuksköterskor” med mer standardiserade och commoditized tjänster.
Contentbyråerna framstår som commodities – varor snarare än exklusiva premiumtjänster. Samtidigt beskriver Bäckelin eventbyråerna som konjunkturens fångar, starkt påverkade av svängningar i ekonomin, vilket skapar instabilitet i deras affärer.
Influencerbranschen och reklambranschen saknar tydlig riktning
Influencerbranschen är enligt analysen fortfarande i en identitetskris och har ännu inte funnit sin slutliga form eller affärsmodell. I reklamsektorn pågår samtidigt en paradox där byråer aktivt betygsätter varandra men kallar det för framgång, trots att den interna konkurrensen skapar splittring istället för branschgemenskap.
”Experter på tillväxt, men mediokra på sin egen affär” – Simon Bäckelin
Denna paradox är särskilt viktig för branschens hållbarhet och förmåga att fortsätta växa i en snabbt föränderlig digital värld. Bäckelins analys pekar på branschens behov av självinsikt och omställning för att undvika att intern kompetens inte omsätts till framgångsrika affärer.
Vad innebär detta för svenska byråer och kunder?
Den här utvecklingen påverkar direkt både byråernas kunder och marknadsföringslandskapet i Sverige. Kunder kan stå inför risker att köpa tjänster som är prispressade och standardiserade snarare än innovativa och skräddarsydda.
För svenska byråer innebär analysen en väckarklocka om att expertis och tillväxt inte automatiskt leder till lönsamhet eller långsiktig stabilitet. De som snabbt kan anpassa sina affärsmodeller och identifiera sina verkliga styrkor har goda chanser att dominera under de kommande åren.
Simon Bäckelin kommer att följa upp med fler insikter och jämförelser inom branschen under året, något som förväntas få stor betydelse för hur svenska byråer positionerar sig framöver.
Följ utvecklingen och de kommande analyserna för att förstå hur byråbranschen kan lösa sin paradox och ta nästa steg i sin affärsutveckling.
